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中國健身俱樂部,如何走資本成長之路?

來源:中國健身俱樂部,如何走資本成長之路? 本站/轉載 時間:{主發(fā)布時間}

       中國健身俱樂部,中國走資如何走資本成長之路?健身俱樂 編輯:    來源:全球財經(jīng)網(wǎng)    發(fā)布于:2019-02-28 17:29:42    文字:【大】【中】【小】 摘要:

2019 IWF中國健身領袖論壇先限時搶票中,詳情微信、部何本成微博關注IWF上海國際健身展 

從1996年至今, 是健身俱樂中國健身俱樂部粗放式發(fā)展的20多年,伴隨這市場紅利、部何本成年卡銷售、中國走資沖動性消費,健身俱樂野蠻時代即將過去,部何本成精細化運營時代應勢而來。中國走資

IWF上海國際健身展中國健身領袖論壇,薈萃全球健身圈頂尖領袖: LV&MH基金投資人、部何本成意大利Audace Palestre品牌創(chuàng)始人、中國走資韓國最大連鎖俱樂部董事長、健身俱樂威爾士董事長、部何本成遂生創(chuàng)始人、銀吉姆創(chuàng)始人、企鵝體育總裁等行業(yè)卓越人物, 就“健身俱樂部商業(yè)資本之路”的主題展開多維度探討,為俱樂部經(jīng)營者提供方向,與創(chuàng)業(yè)者分享思路,給予投資者優(yōu)秀的俱樂部。

2019IWF中國健身領袖論壇先后從話題“價值評估與價值創(chuàng)造—淺談資本眼中的健身行業(yè)以及公司”,“新商業(yè)模式和私教服務發(fā)展方向“,”如何打造健身產(chǎn)業(yè)鏈,提升品牌競爭力”,“韓國健身行業(yè)的變化和改革”開啟。資方如何選擇投資健身俱樂部,健身俱樂部如何吸引資本投資,全球健身行業(yè)的變化與改革、如何建立核心競爭力脫穎而出,以及深度探討“如何創(chuàng)建中國健身俱樂部核心價值“,逐層遞進,剖析健身行業(yè)企業(yè)突破發(fā)展的秘密。

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     價值評估與價值創(chuàng)造–淺談資本眼中的健身行業(yè)以及公司

趙文祺, LV&MH基金投資人主講,L Catterton 亞太運營總監(jiān),專注于大中華區(qū)資本的領先轉型項目和增值計劃,以及其他投資組合進入中國的市場,F(xiàn)rank Zhao從價值評估與價值創(chuàng)造兩個維度,剖析資本眼中的健身行業(yè)以及健身公司,為健身產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理者提供不一樣的發(fā)展思路。

2018年,在健身圈最網(wǎng)紅的事件,莫過于去年中國最大的連鎖健身房之一威爾士健身被LVMH旗下基金L Catterton Asia收購。據(jù)了解,L Catterton 對這筆交易的推進十分迅速,原因是這家全球最大的消費品投資基金,對亞洲及中國中產(chǎn)消費人群十分興致勃勃。這也符合了LVMH一向以來敏銳的市場嗅覺以及獨到的投資眼光,每一起收購只選行業(yè)頂尖。L Catterton這家全球最大的消費品投資機構, 通過6個基金掌管超過150億美元的股權資本。背靠LVMH,在健身投資方面有非常豐富的履歷。它的投資遍布全美各健身細分領域的頭部公司,其中最受矚目的是對Equinox 的投資,這家來自紐約的健身品牌以精品內容、高品質服務著稱。

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現(xiàn)在, L Catterton把美國甚至全球精品健身房的運營經(jīng)驗,帶到中國的威爾士,這將推動中國健身行業(yè)快步進入下一個20年。就像拉美第二大健身品牌Bodytech創(chuàng)始人Loaiza在被收購時所說, L Catterton的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗和全球視角,直接把落后的拉美健身行業(yè)帶入另一個發(fā)展階段。

新商業(yè)模式和私教服務發(fā)展方向

Ciro Santucci是Hard Candy的經(jīng)營者和投資人,也是意大利最大連鎖俱樂部Audace Palestre品牌創(chuàng)始人。多年來,Ciro 憑借豐厚的私教管理經(jīng)驗、專業(yè)的課程體系編排、科學的管理體系模式以及先進的經(jīng)營管理策略,實現(xiàn)俱樂部利潤逐年穩(wěn)步攀升,戰(zhàn)略版圖遍布全球。據(jù)悉,Ciro 正在規(guī)劃進軍中國市場,進一步拓寬其健身俱樂部國際戰(zhàn)略布局。Ciro以“新商業(yè)模式和私教服務發(fā)展方向”為主題,從健身房的演化、從私教到私教4.0,從課程到健身精品店,從健身房所有者到企業(yè)家4.0等模塊,深度闡釋高端健身俱樂部中的私教和精品健身課程。

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韓國健身行業(yè)的變化與改革

韓國的國民健身需求,尤其是中高端健身人群的體量是非常巨大的,健身行業(yè)水平也是相當高的。Hyonam Kim作為韓國最大健身連鎖俱樂部Body Channel Fitness的CEO,運用亞洲先進的俱樂部管理方式,致力于提升客戶服務、私教水平;同時注重品牌樹立、標準化管理以及團隊激勵。屆時,Kim將為大家?guī)眄n國的先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,分享新健身時代的行業(yè)變化與改革。

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     打造“健身產(chǎn)業(yè)鏈”,提升品牌競爭力

擁有120家直營店、30余萬會員、年營業(yè)額超十億...集眾多頭銜于一身的銀吉姆體育發(fā)展集團創(chuàng)始人郭志軍, 集團旗下有品牌“銀吉姆健身”,還創(chuàng)辦了另一培訓品牌“銀力體育學院”。企業(yè)為了在殘酷的競爭中脫穎而出,建立自身的核心競爭力是至關重要的。銀吉姆體育發(fā)展集團創(chuàng)始人郭志軍將開啟“打造健身產(chǎn)業(yè)鏈,提升品牌競爭力”。如何從底層做起,如何做到如此規(guī)模的連鎖產(chǎn)業(yè),如何打造健身產(chǎn)業(yè)鏈...從創(chuàng)辦教練培訓學院,做加盟店,股權激勵,開發(fā)會員系統(tǒng),注冊了獨立的器械品牌和銷售公司等。

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     圓桌論壇主持:“如何創(chuàng)建中國健身俱樂部核心價值”

中央電視臺體育欄目著名解說員、金話筒電視金獎獲得者、十大優(yōu)秀播音員主持人,企鵝體育現(xiàn)任總裁——劉建宏,以媒體人和企業(yè)家的雙重身份,共話“如何創(chuàng)建中國健身俱樂部核心價值”。

劉老師一直在為青少年培訓(青訓)市場的發(fā)展出力。少年強則中國強,始終致力于青少年訓練市場(青訓)與俱樂部資源和教育資源的融合,尋找青訓市場新的突破點,打造全新青訓業(yè)務發(fā)展模式,讓互聯(lián)網(wǎng)和中國體育有更好的銜接和發(fā)展。

     圓桌論壇重磅嘉賓:

威爾士董事長王文偉 Will Wang,在健身行業(yè)積累沉淀20年,在過去6年,規(guī)模達150家。王文偉,就像威爾士健身的品牌名Will's一樣,“堅持執(zhí)著,魄力要好”。

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作為中國第一家被全球最大的健身投資公司之一、LVMH旗下L Catterton Asia收購,是對威爾士健身最充分的肯定。據(jù)悉,威爾士正在著手在管理架構上的大變革,其中銷售團隊預計將迎來大換血。健身作為中產(chǎn)消費的代表賽道之一,是這家投資機構布局的重點領域。而威爾士旗下150門店數(shù)十萬的中國高凈值人群,想必是這家基金更為看重的。這筆轟動中國的收購,毫無疑問將改變中國高端健身俱樂部格局。

威爾士的未來發(fā)展通向哪里,標桿企業(yè)如何進行商業(yè)決策,新時代新格局下的健身趨勢是否會因資本的注入和企業(yè)的兼并發(fā)生波動,王董事長將為我們帶來什么,拭目以待。

     王牌主持:遂生健身創(chuàng)始人 Simon Yip 葉雙銘

經(jīng)歷過股權分離、核心品牌代理權被收回,觸底反彈,歷經(jīng)風雨又見彩虹,不折不撓,東山再起,盡顯領袖魄力與人生智慧。每天輾轉世界各地,憑借深厚的社會閱歷和寬廣的國際視野,重新整合資源,定位產(chǎn)品核心價值,創(chuàng)立自己的品牌和培訓機構,持之以恒,精益求精,造就了遂生的傳奇故事。他,就是葉雙明,遂生健身創(chuàng)始人。

在中國的健身氛圍遠遠不及當下的時候,Simon就堅信在未來,健身一定會走進尋常百姓家;健身產(chǎn)業(yè)一定會成為商業(yè)風口。想必這就是“企業(yè)家的預判”吧,事實證明,他是正確的。如今,遂生在行業(yè)內已經(jīng)走過20多個年頭。3月8日Simon與大家同臺IWF領袖論壇,一起探討健身行業(yè)更好的明天。

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     結束語: 資本的不斷注入,勢必為中國健身行業(yè)發(fā)展開辟新路徑。單純以銷售為導向的時代已經(jīng)過去,回歸服務,內容為王,是下一個健身20年的核心主題,也將是健身圈面臨新挑戰(zhàn)。

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